Personal-Management bedeutet Führung und führen bedeutet verantwortlich leiten. Das Beschäftigen von Mitarbeitern stellt den Arzt vor unternehmerische Entscheidungen.

Wenn die Hälfte aller Praxiskosten Personalkosten sind, ist der Beweis für den Stellenwert und die Notwendigkeit von Personalmanagement leicht zu erbringen.

Gleichzeitig wird der Erfolg einer Arzt-, Zahn-, Tierarztpraxis in der Zukunft nicht mehr ausschließlich über medizinischen Sachverstand definiert, sondern mehr und mehr über Kommunikations-Kompetenz.

Wir wollen:

• Mit Ihnen zukunftsorientierte Strategien finden, bei denen emotionale und sachliche Aspekte sich zu einem Erfolgskonzept vereinen
• Gemeinsam Checklisten für Mitarbeiterführung und -auswahl erarbeiten 
• Kriterien für eine personenbezogene Vergütungsstruktur finden
• Ihnen Methoden an die Hand geben, um ein qualitätsgestütztes, freundliches Arbeitsklima aufzubauen
• Ihnen Möglichkeiten aufzeigen, wie Sie Ihre Zielvorgaben überprüfen können.

Die effektive Gestaltung und praxisorientierte Anwendung der Terminplanung bringt zahlreiche Vorteile mit sich:

1. Reibungsloser Praxisablauf: Eine optimierte Terminplanung sorgt für einen reibungslosen Ablauf in Ihrer Praxis, minimiert Wartezeiten und steigert die Effizienz der Arbeitsprozesse.
2. Deutliche Reduzierung der Praxiskosten: Durch eine gut organisierte Terminplanung können Praxiskosten um etwa 5-10 % gesenkt werden. Dies resultiert aus einer effizienten Ressourcennutzung und der Vermeidung von unnötigen Leerlaufzeiten.
3. Gleichmäßigere Arbeitsauslastung für Praxismitarbeiter: Eine durchdachte Terminplanung führt zu einer gleichmäßigeren Verteilung der Arbeitslast auf Ihr Praxisteam. Dies fördert nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern steigert auch die Gesamtproduktivität der Praxis.
4. Förderung des Praxismarketings: Eine strategisch geplante Terminplanung trägt dazu bei, Ihre Praxis als professionelle und patientenorientierte Einrichtung zu positionieren. Pünktlichkeit und effiziente Abläufe werden zu positiven Markenattributen, die sich direkt auf Ihr Praxismarketing auswirken.

Entdecken Sie die vielfältigen Möglichkeiten einer optimalen Terminplanung in unserem praxisorientierten Seminar – speziell konzipiert für das gesamte Praxisteam. Lernen Sie bewährte Methoden und Strategien kennen, um Ihre Praxisorganisation zu verbessern und gleichzeitig den Patientenservice zu optimieren. Investieren Sie in die Zukunft Ihrer Praxis durch eine effiziente Terminplanung!

Ein wirtschaftlicher Check der Arztpraxis ist eine Analyse der finanziellen und geschäftlichen Aspekte der Praxis. Dabei werden in der Regel verschiedene Bereiche wie Umsatz, Kosten, Liquidität, Rentabilität und Mitarbeiterstruktur untersucht. Ziel ist es, Schwachstellen aufzudecken und Optimierungspotenzial zu identifizieren, um die Rentabilität und Effizienz der Praxis zu verbessern.

Die Analyse kann intern oder durch einen externen Berater durchgeführt werden. Dabei wird in der Regel eine umfassende Prüfung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, der Organisation und der Arbeitsabläufe durchgeführt. Auf Basis der Ergebnisse können dann konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit erarbeitet werden.

Ein wirtschaftlicher Check kann für Arztpraxen, die sich in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation befinden oder die einfach ihre Geschäftsprozesse optimieren möchten, sehr hilfreich sein. Die Analyse hilft Ihnen auch Ihre Praxis und Lebensziele zu koordinieren.

Wer Menschen richtig einschätzt und anspricht, verbessert die Kommunikation, reduziert Konflikte und gewinnt Vertrauen. Das Training richtet sich an Praxisinhaber und -mitarbeiter.

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